对于 DCG 的首席执行官来说，提出解决方案只是为了遵循在某些国家可能只是不切实际的当前趋势是非常不正确的。咨询也是通过说不来完成的。 在不同的市场上强加一个品牌，其特点是与地方文化、社会、语言相关的不同因素，并最终与平台相关联，特殊数据库 这库 不是为即兴创作留下空间的问题。与利用本地资源的客户和组织模型进行比较是必不 可少的。我们与 DCG 董事长兼首席执行官 Tommaso Maria Chiorino 进行了讨论 K4B。 DCG 主要 特殊数据 在东方市场运营，这些市场通常被认为是一个灯塔，在未来互联网将引领我们前进的方向上，例如在即时通讯的移动维度的使用方面。
当前趋势提出解决方案，在某些国家和某些运营的背景下，这些趋势仅仅是不切实际的，无法为我们的客户带来持久的回报。咨询也是通过说不 来完成的。 K4B。在组织层面上，您对一家想要涉足东方社交媒体的意大利公司有何建议？ 奇奥里诺。品牌 特殊数据 资产太重要了，不能匆忙进入与亚洲或中东和北非地区截然不同的市场。依靠那些不仅通过书籍而且通过本土资源了解当地文化的人是第一特殊数据库 步。作为 DCG，我们创造了一种独特的组织模式：在意大利和国外部门负责，以当地劳动力为特征，共享企业文化。这有助于与意大利管理层进行战略协调，并通过我们的资源适应非常自豪。事实上，我们不喜欢仅仅为了遵循
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